课程说明:
有效沟通是一项重要的人际交往技能,任何人只要参与社会活动就需要掌握良好的沟通技巧,只有这样才能提高办事的成功率。在沟通的过程中,如何达成目的,如何学会聆听,如何创造良好的沟通氛围都是需要认真思考的问题。本课程通过对沟通技巧的讲解、结合案例讨论、游戏帮助学员了解和掌握有效沟通的知识及技能。参加学习后,学员将在以下方面获得收益:
△掌握沟通过程中的步骤
△掌握沟通的语言技巧
△理解良好沟通的构成要素
课程内容:
△沟通概述
·沟通的三大要素
·沟通的目的性
·沟通的方式
·沟通的双向性
·高效沟通的原则
△有效沟通的环节
·沟通的闭环
·沟通中的障碍
·有效发送信息(5W1H)
·接收与反馈
△有效沟通的基本步骤
·事前准备
·确认需求
·阐述观点
·处理异议
·达成协定
·共同实施
△聆听的技巧-从接收的角度提升沟通技能
·聆听的重要性
·聆听的艺术-语言的接收和非语言观察
·聆听的较高境界-同理听
·游戏
△语言技巧-从表达角度提升沟通技巧
·准确表达
·情绪控制
·语言的艺术
·有效利用肢体语言
·语气及音色的运用
·游戏
△职场沟通
·与上级沟通的技巧
·与下级沟通的技巧
·与平级沟通的技巧
·电话沟通技巧
·会议沟通技巧
·角色扮演游戏
△人际沟通风格
·人际风格的四大分类
·各类型人际风格的特征与沟通技巧
·沟通风格测试
△课程总结
△Q&A
课程对象:本课程适用企业各级管理者与基层员工
课程时间:1~2天
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主要经营文思特(北京)管理咨询有限公司,总部位于北京,在上海、天津、广州设有分支机构;文思特致力于为企业提供先进生产运营方式的咨询与培训服务,推广先进管理方式,提升运营系统效率、降低运营成本、提高产品质量,咨询涉及ISO标准认证、优秀运营模式、供应链管理、企业运营战略等项目咨询,培训包括运营战略与员工能力提升、流程优化及基础管理体系、敏捷研发、精益供应链、精益生产、六西格玛与持续改进、管理工具在内的七大类。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 - 250 万元。
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